马路旁的蔷薇花开得如火如荼，伴着和煦的阳光，为大地带来一股新鲜的热情，渗透进房天下的每一个“细胞”。在这盎然之景、沁人之意迸发弥漫之时，怀来加盟店的加入也为房天下注入了新鲜活力。

在此，房天下加盟的兄弟姐妹都对怀来加盟店加入我们的大家庭表示高兴与欢迎。

★

“加盟店店东”

河北张家口怀来加盟店的店东李林是5月初加盟的房天下。80后的他，毕业后就从事房产行业，已经有11年的房产销售经验，在业内可以说是已经非常资深了。

他说：“我认可房天下的品牌，因为它强大的号召力和品牌，为我们加盟店迎来了很多的客户，由于北京限购，很多北京的客户都来我们这里买房，而北京的客户都非常认可房天下品牌，所以加盟以后，我们的业绩很好，截止到目前，我们已经接待了2单新房东东卖加盟，且都已经成交！”

★

★

“认准品牌，毅然加盟”

店东李林在入行就开始接触房天下的端口，用了10多年，一说到搜房帮就赞不绝口。回忆起曾经最好的业绩，他说，09年的时候，当时店内10个人，一个月做了42单买卖，都是搜房帮端口上的户,所以对房天下的产品充满信心，也为今天的加盟奠定了坚实的基础。

他说：“房天下这个品牌好，在业内口碑好，产品效果好，再加上房天下的广告支持力度很大，我们可以开车在广播上听到，逛商场可以看到，上网可以感受到。

除了品牌，后期权证支持的也特别好。为经纪人节省不少时间，可以用来专心做业务。一个月多卖几套房子就能盈利，这些都是很多小公司没法比的。

店内有员工15人，都非常认可房天下，当我说出有加盟的时候，他们都特别高兴和支持，于是我没有犹豫，选择了加盟！"

★

★

“管理理念”

目前李林的管理方法，是围绕“房源、客源、人员和服务”来展开管理

他说：“这几点一定要搞明白，首先，房源、客源是根本，用好系统，维护好房源，维护好客户。

其次是人员：重在招聘，按照现有的人员，根据店面发展，制定招聘方案东东卖加盟，利用各种渠道实施招聘计划。

重视培训：新员工的培训，系统的培训，以及公司培训。而且培训内容逐步深入到各业务层面，明确员工的方向感，各个环节都不能忽视。

服务方面：重视客户维护。他说：“因为我们要长期做下去，不是做一两年就不做了，我们是把它当长期的事业去做的，所以服务好客户，做好加盟店和公司，客户的口碑特别关键。我们需要注重客户感受，这就体现在我们日常的工作细节中。我会亲自回访，让客户对经纪人评分，如果客户对经纪人的服务不满意，维护不好客户的话会罚钱。这些都是我自己在监督着做。

★

★

“经营理念”

经营理念：做好公司内部架构的调整。制定详细的发展规划，比如员工服务；对外服务；提供给经纪人良好的工作氛围和工作环境；制定职业规划；

★★

“员工考核”

员工考核采取的是综合考核方式，共分为两项。

首先第一项是业绩考核，店里有业绩做的特别好的员工，会给予奖金鼓励，

第二项是正能量考核，对于服务做的特别好的员工，态度特别端正和积极的员工，会计入正能量的考核中，而考核达标的员工会迎来奖金和晋升的双重奖励。

★

“见贤思齐，择邻而居”不要小看环境的力量。这个环境不是指办公环境，而是人际环境。我会为每个公司的每个人考虑，他们是我的员工，也是我的朋友，更是家人，我们是紧紧绑在一起的。在房天下的平台下，我们这个家庭，会越来越好！

微信扫一扫